空军某基地官兵进行装备保障。刘载誉摄
汇聚
像珍惜每一颗子弹一样，不浪费每一个数据
高清军用数字地图铺满整个屏幕，映入空军某基地机关于处长的眼中。
这几年，让他欣喜无比的，是数据；前些年，让他吃尽苦头的，也是数据。
那年冬天，雪覆群山。站在高点，远望一片苍茫，时任某部指挥员的他叹了口气。几天过去，他和战友的足迹遍布数个高点，也未能找到合适的阵地。
好不容易找到一个阵地，一项关键数据却不符合标准，部队行动迟迟无法展开。“当时，眼瞅着离任务开始没几天了，真是恨不得给两条腿加上‘风火轮’。”他说。
数据是信息化战场的“油与电”。勘察阵地需要数据、通信联络需要数据、指挥引导需要数据，没有数据支撑，信息化程度再高的武器装备也无法发挥全部威力。
这几年，空军部队十分注重数据积累，深化数据应用，构建起覆盖多个领域的数据资源体系。偶然间，于处长了解到，兄弟部队手中有高清数字地图。能不能共享相关数据？经过应急申请，各级全力保障，兄弟部队很快给出肯定答复。
事不宜迟，于处长立马联系本单位的员高工申购了多块硬盘，又组织战士把一人多高的服务器机柜抬到兄弟部队机房。
连接服务器、接通电源……直到服务器上数据传输的灯光开始闪烁，员高工才放下心来。
数据之大，超出想象。员高工在兄弟部队机房守了整整24天，才完成全部数据拷贝工作……
马克思说，各种经济时代的区别，不在于生产什么，而在于怎么生产，用什么劳动资料生产。如今，在数字时代，数据这个特殊的“劳动资料”，令所有人不能轻而视之。
对该基地来说，他们在努力改进数据的采集、汇总和利用方式，争取让数据释放更多战斗力。
一次飞行训练刚结束，某飞行大队王大队长就和战友拎着装具走进评估室。现在，飞行数据直接由军事训练管理系统实时传输给地面，飞行员一下飞机就能展开复盘。相比过去需要人工转录和处理飞行参数，现在依靠该系统复盘效率更高。
近年来，随着装备设备信息化程度越来越高，演习产生的数据量呈指数级增长。“一场演习产生的数据，足以把十台电脑硬盘撑爆。”一名飞行员感慨说，由于之前数据存储量有限，很多宝贵的飞行数据没能完全被消化，就因存储空间有限流失掉了。
可喜的是，随着训练系统的升级迭代，基本实现了演训的快速评估、分析和裁决，加上对原始数据的科学管理，使数据的有效利用率大大提升。每次演训一结束，各参训单位就把采集的数据一起汇总分析，找训练短板，寻破题思路。
像珍惜每一颗子弹一样，不浪费每一个数据。用好数据，已成为基地官兵的自觉行动。
最近，某部战勤号手、中士夏青深一有时间就泡在图书室，抱着几本研究空战的书，又翻又记。原来，部队在指挥控制方舱加装了数据录取移动终端，实时记录战机方位、飞行轨迹等信息。为能及时根据这些鲜活数据预判“敌机”行动，夏青深迷上了飞行战术研究。
数据的支撑，让夏青深在近几次演训中率先锁定“敌机”，赢得了上级认可。
为找到一个数据，员高工也曾历经千辛万苦。前几年，地导某营在实弹抗击演练中遭遇“滑铁卢”；次年，另外一支地导部队又遭遇类似情况。部队官兵百思不得其解。
员高工要来两次任务的数据，反复对比分析。最终，他通过几个不显眼的数据，敏锐地推测出问题所在。
联通
打通网络的“奇经八脉”，数据流通才更顺畅
数据，在作战单元间跨域共享，在作战兵器内跨域流转，在作战行动中跨域响应。
置身演训场，尽管看不到数据的流转，但数字之河流淌、交汇和奔涌的图景，生动浮现在该基地一名领导脑海中。他说，数据实现跨域交换和无缝流转，才能将力量和功能更好地聚合，但前提就是数据标准要统一、规范。
数据的“度量衡”不统一，曾让一名年轻飞行员吃够了苦头。一次陆空协同演练，担负支援掩护任务的他，抵达空域不久，便接到兄弟部队的目标指示信息。
发现目标的同时，他也赫然发现，通报点位用的坐标系统与常用的坐标系统并不一致！
就在这名飞行员手忙脚乱换算坐标系之际，目标已经从他眼皮子底下溜走。
当晚，饭菜打上桌，这名飞行员压根没动筷子。飞行大队教导员安慰他说：“不用太自责！我们和兄弟部队，好比一个唱豫剧，一个唱秦腔，唱不到一起，不怪你。”
数据不用“一把尺子”的情况，以前并不少见。过去，雷达部队受装备条件限制，情报信息“颗粒度”不够，想给地导或航空兵部队助把力，很多时候“心有余而力不足”。
机关搜集上来的数据，有的精确到小数点后两位，有的则精确到小数点后一位。格式不统一，导致数据兼容有困难。
这几年，该基地加强数据治理，对于好分类的数据，从统一格式、单位和标准入手，依托信息系统，持续采集、整编和更新数据，建立涵盖目标、兵力、弹药多个种类的“数据池”。各部队在统一“度量衡”的基础上打通指挥链，实现了共用“一幅图表、一套用语、一个网系”。
除了结构化的数据，练兵备战中还会产生很多杂乱数据。那次，紧急备战某任务前，某部一名飞行员查阅了10余组飞行数据。但他发现，这些数据分类不清晰、存储不细致，“感觉像走进一间杂乱的餐厅，西式糕点放在中式热菜的区域”。
为了在飞行数据中精准剥离出有用信息，该部自主研发出一套飞行大数据垂直化分离系统，解决了数据区分难的问题，“就像自助餐厅里区分‘甜品区’‘饮品区’那样，让大家各取所需、快速选择”。
统一数据的格式标准，只是前提；打通网络的“奇经八脉”，数据流通才更顺畅。
在地导某部牵头组建的某联合指挥所内，陆军炮兵和空军地导兵、雷达兵等，曾因为指挥系统语言不通，导致作战筹划不能有效开展。为此，该部自动化站设计了类似手机电源适配器的数据转换软件，打通了指挥链路的“梗阻”。
雷达某部借鉴兄弟单位探索的经验，运用二维码扫描组网技术，解决了以往入网需架设卫星天线、耗时长易暴露、信号不稳定等难题。
记者在该部某雷达站看到，一名技师使用设备扫描二维码后，“叮”一声，便接入网络。
推定
在精算中，获得战场探幽析微的“慧眼”
“我们依据实景测选出的阵地不会错，一定是数字地图有误差！”苏参谋把胸脯拍得砰砰响。
数年前，地导某部演训筹备会上，技术人员利用数字地图给出的数据，将参谋们忙碌一整天选出的预设阵地方案推翻了。
不服气就推演试试看！果然，参谋们选出的阵地遮蔽角过大、杀伤范围有限等问题相继暴露出来，险些导致抗击失败。
“人算不如机算！”苏参谋面红耳赤，“看来要开怀接纳新事物才行。”
在精算中，获得战场探幽析微的“慧眼”。一次，某机组接令执行紧急任务。气象预报显示，任务空域将有强对流天气。
还能不能飞？指挥员把目光投向气象席。气象值班员任强结合卫星云图、数值预报模型和雷达回波等数据综合分析，判定强对流天气会比预报的晚1小时。
任强给出建议：“可以正常实施。”最终，机组定下决心，任务顺利完成。
某次红蓝对抗，蓝方战机刚刚调整好攻击姿势，扮演红方的某部飞行员眼前的屏幕上便显现战场态势信息。
飞行员驾机半滚倒转、大坡度盘旋、急上升转弯……避开对方攻击后，一连“击落”3架蓝方战机。
“数据链组网让空中战机共享空中态势，助我提前预判。”这名飞行员笑着说，就像“面对面建群”，演训任务开始前，他们连接同一数据波道，实现了空中组网。
数据不仅能反映当下，还能预测未来。一次演训中，对手驾驶高性能战机发起隐蔽突袭，地导某营操作号手、操纵班班长刘悦扬，用尽浑身解数，搜索发现目标。
然而，对手施放强电子干扰，令刘悦扬始终无法锁定目标。第一波模拟抗击宣告失败，他并不气馁，依托数据重演系统，紧锣密鼓地复盘。
根据系统记录的关键数据，他快速分析对手可能采取的战术战法，“预判了对手的预判”。半个小时后，第二波模拟抗击中，刘悦扬调整战法，成功搜索发现目标。
赋能
掌握了数据之力，便有了撬动未来胜局的“杠杆”
人类用什么技术制造工具，就用什么技术制造武器，用怎样的方式生产，就用怎样的方式进行战争。
就像蒸汽机驱动时代跃进机械纪元，硅晶刺破真空管的屏障，二进制编码冲开信息化闸门，当下，数据正借助网络成为战斗力增长的指数系数，深刻地改变和赋能整个作战体系。
对此，地导某营朱连长深有感触：“品尝到数据红利，就像吃美食，体验一把，就打心眼里觉得‘真香’。”
信息论创始人香农曾给出定义：信息，就是用来消除随机不确定性的东西。
去年，一次联合演训任务中，指控方舱内，朱连长正在组织抗击，屏幕上突然涌入来自不同片区航空兵、地导、雷达等各部队点位的数据信息，“网联万物，再‘狡猾’的目标也难遁形”。
数据，让任务规划更科学。任务路线规划，单纯靠人力，需要花费数小时才能完成。如今，在数字地图与作战筹划系统的联合分析下，效率显著提升。
地导某营魏营长对第一次使用联合分析模式的场景仍记忆犹新。
那年，他们接到远程机动任务，正准备出发时，接到上级通报，途中有突发恶劣天气。咋办？
输入相关信息和限定条件后，系统就像网络导航软件一样，很快完成机动路线的筹划，不仅绕开了恶劣天气，还避免车队驶入落石阻塞区域。
善算者方有胜算。军队能不能打胜仗，指挥是决定因素。这要求指挥员从虚实混杂、真假难辨的数据中抓住“关键变量”，由一叶之落感秋来。
在该基地常态组织的小体系合同训练中，常设置很多险局变局，既贴近实战，更考验空中指挥员的战场态势感知和临机决策能力。
一次训练，正当某部一名飞行员完成既定任务准备返航时，空中指挥员结合数据链传来的地面战况，下达关于“配合地面部队实施打击”的命令。机组成员闻令而动，出色完成任务。
数据，让胜负判得更准。以往，每次空地对抗演练结束，总能看到飞行员与地导部队战勤号手为胜负而“争”得面红耳赤。有时，交战1小时，判读要花一整天。
如今，数据链路的打通，评估方式的升级，实现了演练的快速裁决、数字评估。有了“数字判官”，谁胜谁负，一目了然，还能精确到毁伤部位。现在，飞行员与战勤号手的争吵声少了，讨论声多了。
数据，助力部队高效释能。前不久，该基地组织空地对抗演训。面对“敌机”进袭，预先设伏的地导某部借助网络提供的数据，采用创新战法，出其不意“发射”一枚导弹，待对手发现已无处可逃。
心中有“数”，打仗有谱。数据，再次不动声色地告诉我们一个深刻的道理：在波谲云诡的信息化战场，掌握了数据之力，便有了撬动未来胜局的“杠杆”。（董宾 张志远）
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